
- Ведение ротного хозяйства. Это руководство он осуществляет лично, через штаб, своих заместителей и начальников служб. Все должностные лица.
- Военная наука ☆ Руководство выпускнику ФВО (военной кафедры) ☆ Организация и ведение ротного хозяйства должны быть направлены на.
- Руководство по войсковому (корабельному) хозяйству в Вооруженных Силах. Организация и ведение работы по экономии, рациональному расходованию. Основными задачами ротного хозяйства являются.
- На него возлагаются руководство ротным хозяйством, контроль за его Обязанности должностных лиц роты по ведению ротного хозяйства.
"Об утверждении Руководства по войсковому (корабельному) хозяйству в Вооруженных или начальником службы, к ведению которого относятся материальные ценности. Основными задачами ротного хозяйства являются.
Ротное хозяйство является составной частью войскового хозяйства и его конечным звеном. Оно предназначается для обеспечения боевой подготовки батареи и удовлетворения материально-бытовых и культурных потребностей ее личного состава. Для этого за батареей закрепляются помещения согласно Уставу внутренней службы Вооруженных Сил РФ и выделяются необходимые материальные средства.
Задачи и организация ротного хозяйства
Основными недочетами по ведению ротного и батарейного хозяйства в Нет повседневного руководства и контроля со стороны.
Опубликовано: 31 декабря 2014 г. в "РГ" - Федеральный выпуск №6571 Вступает в силу:11 января 2015 г. Зарегистрирован в Минюсте РФ 19 сентября 2014 г. Регистрационный N 34097 Утвердить и ввести в действие с 1 декабря 2014 г. прилагаемое Руководство по войсковому (корабельному) хозяйству в Вооруженных Силах Российской Федерации. Министр обороны Российской Федерации генерал армии С.Шойгу Приложение Руководство по войсковому (корабельному) хозяйству в Вооруженных Силах Российской Федерации I. Общие положения 1. Войсковое (корабельное) хозяйство включает в себя материально-техническую базу, вооружение, военную и специальную технику и другие материальные ценности1 соединений (воинских частей)2, земельные участки, а также отношения, возникающие в процессе хозяйственной деятельности. 2. Хозяйственная деятельность соединений (воинских частей)3 направлена на поддержание их боевой и мобилизационной готовности, заключается в использовании их материально-технической базы, материальных ценностей в ходе боевой подготовки и повседневной деятельности, а также во взаимодействии со специализированными сторонними организациями при передаче им отдельных функций обеспечения и включает в себя: создание условий для организации и проведения боевой подготовки, воспитательной работы и других мероприятий повседневной деятельности; планирование и осуществление работы объектов материально-технической базы соединения (воинской части); своевременное определение потребности, истребование, получение, учет и хранение всех видов материальных ценностей, их распределение, выдачу (отправку, передачу) по назначению, доведение установленных норм, накопление и содержание установленных запасов, обеспечение сохранности, подвоз, эксплуатацию, сбережение, своевременное техническое обслуживание и ремонт ВВСТ и других материальных ценностей, обеспечение экономного расходования и ведение отчетности; банно-прачечное обслуживание военнослужащих соединения (воинской части); контроль эксплуатации материально-технической базы; безопасную эксплуатацию объектов гостехнадзора, передачу по назначению казарменно-жилищного фонда, коммунальных сооружений, земельных участков, различного оборудования, инвентаря и имущества; мероприятия экологической безопасности, противопожарной защиты, а также охраны окружающей среды; выявление негативных внутренних и внешних факторов, оказывающих влияние на войсковое (корабельное) хозяйство, ошибок в хозяйственной деятельности, оперативное принятие мер по их устранению; контроль деятельности должностных лиц, отвечающих за войсковое (корабельное) хозяйство. 3. Материально-техническая база включает в себя объекты хозяйственного, технического, медицинского назначения, учебно-материальной базы боевой подготовки, воспитательной работы и службы войск. К объектам хозяйственного назначения относятся: казарменно-жилищный фонд (каюты, кубрики), столовые (камбузы, кают-компании); хлебозаводы и хлебопекарни; бани и прачечные; склады (кладовые) и другие аналогичные объекты. К объектам технического назначения относятся: коммунальные сооружения с оборудованием и инженерными сетями; парки (гаражи), мастерские; аэродромные и портовые сооружения, а также автомобильные дороги необщего пользования и железнодорожные пути необщего пользования с имеющимися погрузочно-разгрузочными устройствами; другие аналогичные объекты. К объектам медицинского назначения относятся: лечебно-диагностические корпуса отдельных медицинских отрядов, здания медицинских рот (пунктов) соединений и воинских частей. К объектам учебно-материальной базы боевой подготовки относятся: специально оборудованные и оснащенные здания (комплексы зданий) и сооружения, участки местности с расположенными на них сооружениями, предназначенные для проведения учебных занятий (учений, тренировок) по планам (программам) подготовки войск (сил), учебным планам (программам) подготовки слушателей (курсантов) образовательных организаций высшего образования Министерства обороны. К объектам учебно-материальной базы воспитательной работы относятся: клубы (культурно-досуговые центры), библиотеки, радиоузлы, комнаты (каюты) информирования и досуга, комнаты (каюты) воинской (боевой, военно-морской) славы (истории), музеи, центры (пункты) психологической разгрузки, телевизионные центры, кино- и видеообъединения, кино- и видеопрокатные пункты и другие аналогичные объекты. К объектам учебно-материальной базы службы войск относятся: учебные классы, караульные городки. К материальным ценностям соединения (воинской части) относятся все виды ВВСТ, боеприпасы, горючее и смазочные материалы, продовольствие, вещевое имущество и другие материальные ценности соединения (воинской части). 4. Основными направлениями развития и совершенствования войскового (корабельного) хозяйства являются: повышение технической оснащенности объектов материально-технической базы, механизация процессов их деятельности; повышение квалификации личного состава соединения (воинской части), участвующего в хозяйственной деятельности; снижение вредного воздействия деятельности соединения (воинской части) на окружающую среду; улучшение планировки военных городков и строительство их объектов в соответствии с требованиями экологической безопасности; реконструкция старых и строительство новых объектов материально-технической базы и их оснащение современным оборудованием и техническими средствами обучения; внедрение в практику войск методов наиболее экономного и эффективного использования материально-технической базы, материальных ценностей; обеспечение сохранности материальных ценностей и предотвращение их утрат. 5. Руководит хозяйственной деятельностью соединения (воинской части) командир соединения (воинской части). II. Планирование хозяйственной деятельности 6. Планирование хозяйственной деятельности является основой организации хозяйственной деятельности со стороны командира соединения (воинской части), штаба соединения (воинской части) и заместителей командира соединения (воинской части)4. 7. Планирование хозяйственной деятельности в соединении (воинской части) осуществляется на основе плана подготовки, а также с учетом имеющихся и выделенных соединению (воинской части) материальных ресурсов. 8. Начальники родов войск и служб соединения (воинской части) планирование хозяйственной деятельности осуществляют по соответствующему роду войск (службе). Начальник штаба соединения (воинской части)5 координирует деятельность заместителей командира соединения (воинской части), начальников родов войск и служб соединения (воинской части) и обеспечивает их исходными данными для планирования хозяйственной деятельности, организует взаимодействие между ними. 9. Для организации хозяйственной деятельности в соединении (воинской части) разрабатываются: а) ежегодно: план хозяйственной деятельности (приложение N 1 к настоящему Руководству); план централизованных перевозок материальных ценностей автомобильным транспортом (приложение N 2 к настоящему Руководству); планы эксплуатации и ремонта ВВСТ соединения; план противопожарной охраны соединения (воинской части) (приложение N 3 к настоящему Руководству); план технического обслуживания и ремонта машин, содержащихся на длительном хранении в воинской части; сводный план технического обслуживания и ремонта машин, содержащихся на длительном хранении в соединении; б) ежемесячно: план централизованных перевозок материальных ценностей автомобильным транспортом (приложение N 2 к настоящему Руководству); план перевозок материальных ценностей автомобильным транспортом (приложение N 4 к настоящему Руководству); планы работы заместителей командира соединения (воинской части), начальников родов войск и служб соединения (воинской части); планы эксплуатации и ремонта ВВСТ воинской части; в) еженедельно: планы проведения паркового (парково-хозяйственного) дня (приложение N 5 к настоящему Руководству). Кроме того, при проведении отдельных мероприятий в соединении (воинской части) разрабатываются планы по их обеспечению. 10. В гарнизоне для координации действий соединений (воинских частей) по вопросам организации и ведения хозяйственной деятельности разрабатываются: а) ежегодно: план противопожарной охраны гарнизона (приложение N 6 к настоящему Руководству); план централизованных перевозок материальных ценностей автомобильным транспортом (приложение N 2 к настоящему Руководству), в том числе с использованием грузового транспорта сторонних автоперевозчиков в соответствии с условиями государственных контрактов; б) ежемесячно: план централизованных перевозок материальных ценностей автомобильным транспортом (приложение N 2 к настоящему Руководству), в том числе с использованием грузового транспорта сторонних автоперевозчиков в соответствии с условиями государственных контрактов. 11. План хозяйственной деятельности (приложение N 1 к настоящему Руководству) разрабатывается на календарный год к 25 декабря года, предшествующего планируемому, в соединении и к 20 декабря года, предшествующего планируемому, - в воинской части в соответствии с доведенными лимитами расхода материальных ценностей. Исходными данными для разработки плана хозяйственной деятельности являются: план подготовки соединения (воинской части); приказы (приказания) и директивы вышестоящих командиров и приказы командира соединения (воинской части); сведения о боевом и численном составе соединения (воинской части), а также о количестве граждан, призванных на военную службу, увольняемых в запас, и граждан, призванных на военные сборы в соединение (воинскую часть); сведения об обеспеченности соединения (воинской части) материальными ценностями, о состоянии объектов материально-технической базы; нормы расхода моторесурсов (ресурсов) на военную технику, лимиты расхода горючего, планы снабжения соединения (воинской части) материальными ценностями в планируемом году; табели к штатам и нормы обеспечения; материалы инвентаризаций и ревизий за текущий год; выписки из утвержденных титульных списков на объекты капитального строительства и капитального ремонта; данные о выполнении плана хозяйственной деятельности текущего года; предложения командира соединения (воинской части), его заместителей, начальников родов войск и служб, других должностных лиц соединения (воинской части) по совершенствованию условий повседневной деятельности и быта военнослужащих, созданию и совершенствованию материально-технической базы, организации перевозок материальных ценностей в воинские части (подразделения) и другим вопросам хозяйственной деятельности соединения (воинской части). 12. План централизованных перевозок материальных ценностей автомобильным транспортом (приложение N 2 к настоящему Руководству) разрабатывается на календарный год к 5 декабря года, предшествующего планируемому, в соединении (гарнизоне), и на основании его разрабатывается план централизованных перевозок материальных ценностей автомобильным транспортом в соединении (гарнизоне) на месяц до 20 числа месяца, предшествующего планируемому. Исходными данными для разработки плана централизованных перевозок материальных ценностей автомобильным транспортом в соединении (гарнизоне) являются: приказ командира соединения (гарнизона) об организации централизованных перевозок материальных ценностей автомобильным транспортом соединения (гарнизона); решение заместителя командира соединения (гарнизона) по тылу - начальника тыла на организацию централизованных перевозок материальных ценностей автомобильным транспортом; план подготовки соединения; планы обеспечения воинских частей соединения материальными ценностями; план хозяйственной деятельности соединения, планы хозяйственной деятельности воинских частей, план хозяйственной деятельности гарнизона; наличие, состояние и возможности автомобильного транспорта, который привлекается для выполнения централизованных перевозок материальных ценностей, установленный лимит расхода горючего; дислокация грузоотправителей и грузополучателей, их возможности по погрузке (выгрузке) материальных ценностей; состояние дорожной сети. 13. Планы работ заместителей командира соединения (воинской части), начальников родов войск и служб в соединении (воинской части) разрабатываются к 25 числу месяца, предшествующего планируемому. Исходными данными для разработки месячных планов работ являются: задачи боевой подготовки на предстоящий месяц; мероприятия по плану хозяйственной деятельности, плану эксплуатации и ремонта ВВСТ, предусмотренные на предстоящий месяц; приказы (приказания) и директивы вышестоящих командиров и приказы командира соединения (воинской части); результаты выполнения планов работ предыдущего (прошедшего) месяца; результаты проверок организации эксплуатации и ремонта ВВСТ. Указанные планы должны быть взаимосвязаны между собой, согласованы с начальником штаба соединения (воинской части), другими заместителями командира соединения (воинской части) и утверждены командиром соединения (воинской части). 14. В планы работ заместителей командира соединения (воинской части), начальников родов войск и служб соединения (воинской части) включаются мероприятия, выполняемые ими лично, подчиненными службами под их руководством, штабом соединения (воинской части), а также мероприятия по контролю за деятельностью подчиненных воинских частей, подразделений и служб. В планы включаются мероприятия по соответствующим родам войск и службам, а также подчиненным воинским частям (подразделениям) и службам и по контролю за их деятельностью. Основным содержанием планов являются следующие мероприятия: обеспечение выполнения задач боевой подготовки соединения (воинской части); истребование, получение, учет, хранение, выдача и применение материальных ценностей; контроль наличия, качественного состояния и сбережения материальных ценностей; совершенствование материально-технической базы; уход, сбережение и ремонт ВВСТ; охрана окружающей среды. 15. Планы по обеспечению соединения (воинской части) разрабатываются при необходимости детальной проработки вопросов, связанных с обеспечением конкретных этапов боевой подготовки, носящих периодический (разовый) или сезонный характер, а также некоторых работ, включенных в план хозяйственной деятельности соединения (воинской части), но требующих для выполнения более детальных обоснований и расчетов. Эти планы охватывают работу нескольких или только отдельных родов войск и служб. 16. Все планы по обеспечению соединения (воинской части), касающиеся мероприятий отдельных родов войск и служб, разрабатываются и подписываются их начальниками и утверждаются должностными лицами, которым эти начальники непосредственно подчинены. Указанные планы, охватывающие мероприятия нескольких родов войск и служб, а также связанные с привлечением военнослужащих боевых подразделений, разрабатываются соответствующими заместителями командира соединения (воинской части), подписываются начальником штаба соединения (воинской части) и утверждаются командиром соединения (воинской части). 17. В соединении (воинской части) для обеспечения отдельных мероприятий разрабатываются: план оборудования (дооборудования) учебно-материальной базы боевой подготовки и воспитательной работы; план приема и обеспечения военнослужащих, призванных на военную службу, план обеспечения военнослужащих, проходящих военную службу по призыву и увольняемых в запас; план подготовки к выходу соединения (воинской части) на полигон и на учения; план перевода ВВСТ воинской части на режим сезонной эксплуатации; план тылового, технического, медицинского и других видов обеспечения на учениях; план подготовки материально-технической базы к работе в зимних условиях; квартальный план распределения лимита расхода горючего по группам эксплуатации ВВСТ и месяцам; план подготовки материальной базы; план освежения запасов материальных ценностей по соответствующей службе; план обеспечения вещевым имуществом при выходе военнослужащих на полигон; план мероприятий по сезонной смене вещевого имущества; план постановки машин на хранение в соединении (воинской части); план организации и проведения ремонтно-технического обслуживания (РТО) в соединении (воинской части); план подготовки и проведения технического обслуживания N 2x (ТО-2x) в соединении (воинской части). 18. В планах, указанных в пункте 17 настоящего Руководства, отражаются: наименование мероприятий, их объем и сроки выполнения; потребность в материальных ценностях, автомобильном транспорте и личном составе; источники, за счет которых обеспечивается потребность; должностные лица, на которых возложено их выполнение. 19. Должностные лица соединения (воинской части), утверждающие планы, указанные в пункте 17 настоящего Руководства, обязаны заблаговременно проверить полноту выполнения планов прошедшего периода. Если намеченное мероприятие по какой-либо причине не выполняется, исполнитель обязан доложить об этом своему непосредственному командиру (начальнику). 20. План перевозок материальных ценностей автомобильным транспортом (приложение N 4 к настоящему Руководству) на месяц разрабатывается до 20 числа месяца, предшествующего планируемому. Исходными данными для его разработки являются: выписки из плана централизованных перевозок материальных ценностей автомобильным транспортом соединения; мероприятия плана хозяйственной деятельности и планов обеспечения отдельных мероприятий воинской части; приказ (приказание) и директива командира воинской части и вышестоящего заместителя командира соединения по тылу - начальника тыла соединения; заявки на централизованные перевозки материальных ценностей (приложение N 7 к настоящему Руководству) начальников родов войск, служб и командиров подразделений; данные о привлечении подразделений материально-технического обеспечения воинской части к перевозкам по соответствующим планам соединения; сведения о наличии, техническом состоянии и грузоподъемности автомобильного транспорта, возможностях имеющихся средств механизации погрузочно-разгрузочных работ, состоянии дорожной сети; установленные нормы расхода моторесурсов, лимиты расхода горючего и иные нормативные показатели для производства расчетов и планирования перевозок. 21. План проведения паркового (парково-хозяйственного) дня (приложение N 5 к настоящему Руководству) разрабатывается за 2 - 3 дня до его проведения. Исходными данными для его разработки являются: приказы (приказания) и директивы вышестоящих командиров и приказ командира соединения (воинской части); планы эксплуатации и ремонта ВВСТ соединения (воинской части) на месяц; сроки проведения плановых и сезонных технических обслуживаний, установленных соответствующими руководящими документами; результаты смотров и проверок ВВСТ и других материальных ценностей должностными лицами, фактическая потребность в обслуживании; итоги ранее проведенных парковых (парково-хозяйственных) дней; заявки командиров подразделений на проведение необходимых работ по ремонту ВВСТ; условия эксплуатации и хранения ВВСТ в соединении (воинской части). III. Ведение хозяйственной деятельности Порядок обеспечения соединений (воинских частей) материальными ценностями 22. Обеспечение соединений (воинских частей) материальными ценностями, как правило, осуществляется по территориальному принципу по схеме: общевойсковой номенклатуры: центр - военный округ (флот) - соединение (воинская часть) - подразделение; номенклатуры Военно-воздушных сил (ВВС) (за исключением самолетов, вертолетов и ядерных боеприпасов): центр - авиационное объединение - авиационное соединение (воинская часть) - подразделение авиационного соединения (воинской части); номенклатуры Военно-Морского Флота (ВМФ): центр - флот (Каспийская флотилия) - соединение - корабль (воинская часть) - боевая часть (подразделение); специализированной номенклатуры Воздушно-десантных войск (ВДВ), Ракетных войск стратегического назначения (РВСН) и Войск воздушно-космической обороны (Войска ВКО): центр - соединение - воинская часть - подразделение. В соответствии с условиями государственных контрактов из данной схемы обеспечения войск (сил) материальными ценностями по номенклатуре служб специальных видов материально-технического обеспечения могут быть исключены промежуточные звенья. 23. Соединения (воинские части), ведущие хозяйственную деятельность, приказом командующего войсками военного округа (флотом) прикрепляются на обеспечение материальными ценностями к складам комплексного хранения центра материально-технического обеспечения военного округа (флота). 24. Воинские части, не ведущие хозяйственную деятельность, прикрепляются на обеспечение к ближайшим соединениям и воинским частям, ведущим хозяйственную деятельность: входящие в состав соединения - приказом командира соединения, не входящие в состав соединения - приказом командующего войсками военного округа, а команды и отдельные военнослужащие - приказом начальника гарнизона или командира соединения (воинской части). В воинских частях, состоящих на обеспечении в других воинских частях, хозяйственная деятельность организуется применительно к ведению хозяйственной деятельности в подразделениях воинской части. 25. При переводе из одного военного округа (флота) в другой воинским частям (подразделениям) выдаются аттестаты воинской части: прикрепленным на обеспечение материальными ценностями к складам комплексного хранения центра материально-технического обеспечения военного округа (флота) - соответствующими службами (управлениями, отделами) военного округа (флота); прикрепленным на обеспечение материальными ценностями к соединениям (воинским частям) - этими соединениями (воинскими частями). Копии аттестатов воинской части высылаются в соответствующие службы (управления, отделы) военного округа (флота). 26. При переводе соединения (воинской части) в пределах одного военного округа (флота) аттестаты воинской части выдаются: соединениям (воинским частям) - при убытии в состав другого соединения (объединения) или при прикреплении на обеспечение к другому довольствующему органу; кораблям, воинским частям - при убытии из одной военно-морской базы в другую. 27. В аттестатах воинской части записываются номенклатура, количество, категорийность материальных ценностей, числящихся на день убытия, и дата последней ревизии. Аттестаты воинской части составляются довольствующими органами на основании заключительных отчетов служб материально-технического обеспечения соединений (воинских частей). 28. Перед убытием из пункта постоянной дислокации соединение (воинская часть) обеспечивается всеми положенными ей материальными ценностями по установленным нормам, а по вещевому имуществу - до конца текущего полугодия. 29. После получения приказа (директивы) вышестоящего командования на передислокацию командир соединения (воинской части) через своих заместителей, председателя постоянно действующей инвентаризационной комиссии и начальников родов войск и служб соединения (воинской части) до убытия в новый пункт постоянной дислокации соединения (воинской части) обязан: организовать проведение инвентаризации имущества; сдать (передать) казарменно-жилищный фонд, коммунальные сооружения, оборудование, земельные участки, мебель и другое квартирное имущество. 30. Вывоз казарменного инвентаря, мебели и другого квартирного имущества при передислокации соединения (воинской части) организуется старшим командиром (начальником) по согласованию с территориальным управлением имущественных отношений Министерства обороны. 31. При рассредоточении авиации разрешается перевозить воинскими частями на полевые аэродромы внутри военного округа казарменный инвентарь, штабную мебель, а в отдельных случаях и топливо, необходимые для обеспечения нормальных условий повседневной деятельности и быта на этих аэродромах. 32. Соединения (воинские части, подразделения, команды), перевозимые в составе воинских эшелонов, а также выдвигающиеся своим ходом, перед отправкой укомплектовываются материальными ценностями по установленным нормам. Воинские части (подразделения, команды), перевозимые в составе эшелонов, перед отправкой укомплектовываются полевыми кухнями и другим имуществом по установленным нормам, а также продовольствием на путь следования и выгрузочным запасом на трое суток. В целях пожарной безопасности запрещается использовать жидкое топливо для сжигания в топках воинского эшелона. При нахождении эшелонов в пути следования менее трех суток подразделениям (командам) полевые кухни не выдаются. Личный состав в этом случае обеспечивается индивидуальными рационами питания. Воинские эшелоны с призывниками и военнослужащими срочной службы, увольняемыми в запас из Вооруженных Сил, выгрузочным запасом продовольствия не обеспечиваются. При перевозках воинских команд транспортом общего пользования (железнодорожным, воздушным, водным, автомобильным) военнослужащие обеспечиваются индивидуальными рационами питания или продовольственно-путевыми деньгами на весь путь следования. 33. Прибывающие в военный округ соединения (воинские части) в довольствующие службы представляют: аттестат воинской части; инвентаризационные описи, составленные на день снятия соединения (воинской части) с обеспечения; бланки строгой отчетности, указанные в аттестате соединения (воинской части). После проверки представленных документов довольствующие службы открывают лицевые счета на прибывшее соединение (воинскую часть) и прикрепляют его на обеспечение к ближайшим складам комплексного хранения центра материально-технического обеспечения военного округа (флота) или к ближайшему соединению (воинской части). Определение потребности в материальных ценностях, их истребование, прием и хранение 34. Исходными данными для определения потребности соединения (воинской части) в материальных ценностях являются: штатная и списочная численность личного состава соединения (воинской части), количество ВВСТ по группам эксплуатации, по штату и табелям к штату; имеющиеся объекты материально-технической базы; фактическое наличие запасов материальных ценностей; нормы обеспечения (расхода) различными видами материальных ценностей; план боевой подготовки, план подготовки и план хозяйственной деятельности соединения (воинской части). 35. Истребование материальных ценностей соединениями (воинскими частями) производится по отчетам-заявкам (заявкам), представляемым в соответствующий довольствующий орган, в порядке и в сроки, которые определены табелями срочных донесений. 36. Материальные ценности, предназначенные для создания, пополнения или освежения установленных запасов, а также для обеспечения текущей потребности соединений (воинских частей), поставляются на основании планов обеспечения соединений (воинских частей), разрабатываемых соответствующими управлениями (службами) военного округа (флота). Материальные ценности, израсходованные сверх установленных норм вследствие обстоятельств непреодолимой силы, то есть чрезвычайных и непредотвратимых при данных условиях обстоятельств, а также необходимые для обеспечения организационных мероприятий, не учтенных при плановом назначении, отпускаются по указанию соответствующего довольствующего органа военного округа (флота) по разовым обоснованным заявкам соединений (воинских частей). 37. Материальные ценности, поступающие в соединение (воинскую часть) железнодорожным, водным, воздушным или автомобильным транспортом, принимаются комиссией соединения (воинской части), назначаемой командиром соединения (воинской части). До передачи на хранение материальных ценностей материально ответственному лицу на комиссию возлагается сохранность принятых материальных ценностей. 38. Начальник соответствующей службы соединения (воинской части) обязан проинструктировать комиссию о порядке приема и перевозки получаемых материальных ценностей. 39. Материально ответственное лицо принимает материальные ценности для хранения (эксплуатации) под личную подпись в передаточных первичных учетных документах (акте, накладной) и приходует их не позднее следующего дня в соответствующих регистрах учета. 40. О закладке (постановке) материальных ценностей на хранение издается приказ командира соединения (воинской части), в котором указываются: порядок подготовки личного состава к работе; вид хранения; материальные ценности, подлежащие подготовке к хранению (для машин - марки и номера); сроки выполнения работ по подготовке материальных ценностей к хранению (для машин - сроки технического обслуживания и консервации); порядок оборудования мест хранения; должностные лица, ответственные за проведение работ; состав и задачи комиссии по проверке готовности материальных ценностей к хранению. 41. При массовой закладке (постановке) материальных ценностей на хранение на основании приказа командира соединения (воинской части) заместителем командира соединения (воинской части) по вооружению - начальником технической части, заместителем командира соединения (воинской части) по тылу - начальником тыла или начальником службы, к ведению которого относятся материальные ценности, составляется план работ по их подготовке к хранению, где предусматриваются: подготовка военнослужащих; сроки выполнения работ; обеспечение подразделений, осуществляющих подготовку к хранению, материалами и средствами обслуживания; подготовка мест хранения; сроки готовности материальных ценностей по подразделениям (хранилищам, навесам, площадкам) к закладке (постановке) на хранение; контроль качества работ и готовности материальных ценностей к хранению. Постановка одиночных машин (закладка отдельной партии материальных ценностей) на хранение осуществляется по планам командиров подразделений (начальников служб). 42. ВВСТ боевой, учебно-боевой, строевой, учебно-строевой и транспортной групп эксплуатации должны иметь запас ресурса, быть технически исправными, полностью укомплектованными положенным оборудованием, табельным имуществом, запасными частями, инструментом и принадлежностями (ЗИП), эксплуатационной документацией; быть заправленными горючим, маслом, смазкой и специальными жидкостями положенных сортов до установленных норм. Все образцы ВВСТ боевой и строевой групп эксплуатации, которые не планируется использовать более одного месяца, должны быть поставлены на кратковременное хранение, более одного года - на длительное хранение. Порядок сдачи соединениями (воинскими частями) материальных ценностей на склады комплексного хранения центров материально-технического обеспечения и передачи их другим соединениям (воинским частям) 43. Сдача материальных ценностей по указанию довольствующих органов на склады комплексного хранения центров материально-технического обеспечения, а также передача их в другие соединения (воинские части) осуществляются в случаях: расформирования соединений (воинских частей); снятия данных материальных ценностей с вооружения (снабжения), вывода из эксплуатации; наличия в соединениях (воинских частях) излишних материальных ценностей и при их сезонной смене; отсутствия возможности хранения имущества на складе соединения (воинской части). 44. Сдаваемые на склады комплексного хранения центров материально-технического обеспечения или передаваемые другим соединениям (воинским частям) материальные ценности должны быть рассортированы по маркам (группам), видам, категориям, приведены в порядок и упакованы (если подлежат упаковке). Исправные материальные ценности упаковываются отдельно от неисправных. Комплектные материальные ценности укомплектовываются и снабжаются паспортами (формулярами). Если на передаваемые материальные ценности ведутся паспорта (формуляры), то они подлежат обязательной передаче вместе с материальными ценностями. При этом паспорта (формуляры) должны быть заполнены по состоянию на время передачи материальных ценностей. 45. Соединения (воинские части), отправляющие ВВСТ на ремонтные предприятия (склады, в мастерские), обеспечивают их горючим в количестве, необходимом на путь следования до места назначения, за исключением случаев, когда доставка ВВСТ в ремонт осуществляется за счет исполнителя. 46. ВВСТ, смонтированные на колесном и гусеничном шасси, направляются в ремонтные органы или на базы (склады) хранения с технически исправными и комплектными базовыми шасси. В случае если базовое шасси неисправно (подлежит ремонту), ВВСТ направляются к местам ремонта в составе комплексного образца, где сначала ремонтируется базовое шасси, затем - смонтированное на нем вооружение (оборудование). Организация перевозок материальных ценностей автомобильным транспортом 47. Перевозки материальных ценностей автомобильным транспортом организуются и осуществляются в целях создания запасов материальных ценностей, восполнения их расхода в войсках (силах) и включают: подготовку личного состава, материальных ценностей, автомобильного транспорта и средств механизации погрузочно-разгрузочных работ к транспортированию и перегрузке грузов; погрузку материальных ценностей, их перевозку от грузоотправителей до грузополучателей и разгрузку автомобильного транспорта. 48. Перевозки материальных ценностей организуются автомобильным транспортом соединений (воинских частей) или с использованием грузового транспорта сторонних автоперевозчиков в случае, если это предусмотрено соответствующими государственными контрактами. Централизованные перевозки включают в себя перевозки материальных ценностей с одновременным транспортно-экспедиционным обслуживанием. Они осуществляются автомобильным транспортом автомобильных подразделений от одного грузоотправителя двум и более грузополучателям или одному грузополучателю от двух и более грузоотправителей. 49. За организацию централизованных перевозок материальных ценностей автомобильным транспортом отвечают: в гарнизоне - заместитель начальника гарнизона по тылу - начальник тыла; в соединении - заместитель командира соединения по тылу - начальник тыла; в воинской части - заместитель командира воинской части по тылу - начальник тыла. 50. Подготовка материальных ценностей, средств механизации погрузочно-разгрузочных работ, необходимых для погрузки и транспортирования приспособлений и вспомогательных материалов, погрузка грузов в автомобильный транспорт производятся грузоотправителем, а разгрузка автомобильного транспорта, снятие креплений, приспособлений и вспомогательных материалов - грузополучателем. Загрузка каждого автомобиля производится в присутствии водителя, который должен осуществлять контроль правильности укладки, крепления, соблюдения норм загрузки материальных ценностей на автомобильный транспорт. Для погрузки (выгрузки) материальных ценностей на автомобильный транспорт использовать водителей запрещается. По окончании погрузки материальных ценностей при их транспортировании двумя и более автомобилями на каждый автомобиль грузоотправителем оформляется сопроводительный лист, первый экземпляр которого вручается водителю, а второй остается у грузоотправителя. 51. Подготовка водительского состава и автомобильного транспорта к перевозке материальных ценностей возлагается на командиров автомобильных подразделений. При подготовке водителей к перевозке с ними проводятся инструктажи или специальные занятия в целях уяснения маршрута движения, особенностей и правил перевозки различных видов грузов. Подготовка автомобильного транспорта к перевозке заключается в проведении работ по обеспечению технической готовности машин, а также в подготовке кузовов, емкостей для перевозки определенного вида грузов. 52. Начальники складов (баз поставщиков) должны отказать получателям в выдаче продовольствия, горючего и боеприпасов, если прибывший автомобильный транспорт не отвечает требованиям, предъявляемым к перевозке этих грузов. 53. Планирование использования автомобильного транспорта в соединении (воинской части) для перевозки воинских грузов осуществляется в пределах установленных годовых норм расхода моторесурсов и выделенных лимитов горючего. 54. Решение на выделение автомобильного транспорта для перевозки грузов принимает командир соединения (воинской части). Оно оформляется в виде утверждаемого им наряда на использование автомобильного транспорта. 55. В соединении (воинской части) учет работы автомобильного транспорта организует заместитель командира соединения (воинской части) по тылу - начальник тыла. Путевой лист выписывается на одни сутки, а при направлении автомобильного транспорта на боевое дежурство, учение или в длительную командировку - на срок выполнения задания, но не более чем на 10 суток. Движение автомобильного транспорта (автомобильных колонн) в ходе перевозок осуществляется только по маршруту, указанному в путевом листе. Учет использования автомобильного транспорта ведется: в путевых листах, книге учета работы машин, расхода горючего и смазочных материалов, месячном плане эксплуатации и ремонта автомобильной техники воинской части, журнале учета работы автомобильного транспорта подвоза, паспортах (формулярах) машин: в воинской части - за каждое подразделение ежемесячно; в соединении - за каждую воинскую часть ежеквартально. Анализ организации перевозок материальных ценностей, работы автомобильного транспорта проводится: в воинской части - ежемесячно, в соединении (гарнизоне) - ежеквартально. По результатам работы автомобильного транспорта издается приказ командира соединения (воинской части), начальника гарнизона. Мероприятия экономии, рационального расходования материальных ценностей в соединении (воинской части) 56. Основными мероприятиями экономии, рационального расходования материальных ценностей в соединении (воинской части) являются: эффективное использование материальных ценностей при планировании и организации боевой подготовки в соединении (воинской части) в целях достижения поставленных задач; сокращение (сверх установленных норм естественной убыли) потерь материальных ценностей при их приеме, хранении и выдаче; продление сроков эксплуатации технических средств и использования материальных ценностей за счет своевременного ремонта и технического обслуживания; качественное планирование и организация автомобильных перевозок, оптимальное использование грузоподъемности и пробега автомобильного транспорта, применение прицепов; совершенствование рационализаторской и изобретательской работы, внедрение ее результатов в повседневную деятельность соединения (воинской части); совершенствование и эффективное использование материально-технической базы, своевременное проведение ремонта на объектах технического назначения; изготовление на основе выбракованного и списанного имущества предметов обеспечения нужд военнослужащих; своевременный ремонт и утепление теплосетей от котельных до жилых домов и других потребителей тепла; экономия электроэнергии, воды и топлива, внедрение энергосберегающих технологий, систем многооборотного водоснабжения, автоматизированных систем пожаротушения. 57. Основными источниками экономии материальных ценностей являются: выявление оборудования, техники и других материальных ценностей, излишествующих и не имеющих дальнейшего применения, и в целях их рационального использования - принятие решения по передаче в другие воинские части (на арсеналы, склады, в центры хранения) или об утилизации; улучшение условий содержания и хранения материальных ценностей; организация их правильной эксплуатации; экономия моторесурсов; рациональное использование ремонтно-эксплуатационных материалов, запасных частей; ремонт хранилищ и оборудования; приведение расхода моторесурсов в соответствие с установленным лимитом расхода горючего; сбор и сдача отработанных нефтепродуктов для регенерации; экономное расходование электро- и теплоэнергии, воды и топлива; автоматизация управления наружным освещением; перевод отопительных установок на более дешевые виды топлива. 58. Организация и ведение работы по экономии, рациональному расходованию материальных ценностей возлагаются на командира соединения (воинской части), который обязан определять основные направления этой работы. Меры по предупреждению ущерба 59. Основными направлениями деятельности по предотвращению ущерба в соединении (воинской части) являются: правильное определение для каждого соединения (воинской части) лимитов потребления материальных ценностей; планирование всех видов деятельности только в соответствии с выделенными ресурсами; соблюдение штатной дисциплины; назначение в состав инвентаризационных комиссий наиболее подготовленных военнослужащих, систематическое проведение с ними инструктивных занятий; учеба командиров в системе командирской подготовки по экономии, рациональному расходованию материальных ценностей; выполнение требований обеспечения сохранности материальных ценностей, организация их хранения; ежемесячное подведение итогов деятельности по организации внутреннего контроля, предупреждению случаев причинения ущерба, искоренению утрат и хищений материальных ценностей; постоянный контроль выполнения должностными лицами своих служебных обязанностей, контроль наличия и состояния материальных ценностей; проведение (при обнаружении ущерба) административных расследований, привлечение виновных лиц к ответственности; своевременный учет хозяйственных операций. Ведение хозяйственной деятельности в воинских частях, не имеющих служб обеспечения, и в подразделениях, расположенных отдельно от соединений (воинских частей) 60. В воинских частях, не имеющих по штату служб обеспечения, их функции выполняют должностные лица, назначенные приказом командира воинской части. 61. В воинской части (подразделении), расположенной отдельно от своего соединения (воинской части), ведение хозяйственной деятельности осуществляется исходя из условий расквартирования и мероприятий, определенных планом хозяйственной деятельности соединения (воинской части). Руководство хозяйственной деятельностью подразделения осуществляется командиром подразделения. Для ведения хозяйственной деятельности в таких воинских частях и подразделениях приказом командира соединения (воинской части) назначаются должностные лица (должностное лицо), на которых возлагаются обязанности по получению, хранению, расходованию всех видов материальных ценностей, а также их учет и отчетность. 62. Обеспечение воинской части (подразделения), расположенной отдельно от своего соединения (воинской части), материальными ценностями возлагается на заместителя командира воинской части по тылу - начальника тыла и заместителя командира воинской части по вооружению - начальника технической части (в части, касающейся служб обеспечения). В зависимости от удаления воинской части (подразделения) от соединения (воинской части) и наличия у нее помещений для хранения продовольствия, горючего, топлива и других материальных ценностей запасы создаются заблаговременно. 63. При размещении воинской части (подразделения) на расстоянии 50 км и более от своего соединения (воинской части) по указанию командира соединения они прикрепляются на все виды обеспечения к ближайшей подчиненной ему воинской части. 64. При невозможности прикрепить воинскую часть (подразделение), расположенную отдельно от своего соединения (воинской части), на все виды обеспечения к другому соединению (воинской части) распоряжением соответствующих начальников управлений (служб) военного округа (флота) их прикрепляют к ближайшим окружным (флотским) складам комплексного хранения центра материально-технического обеспечения военного округа (флота). В этом случае воинская часть (подразделение) получает от них необходимые бланки документов. Подготовка материально-технической базы соединения (воинской части) к работе в зимних условиях 65. В целях проверки технического состояния зданий, коммунальных сооружений и элементов благоустройства, уточнения объемов работ по их ремонту, устранению возникших в прошедший зимний период неисправностей и повреждений командиром соединения (воинской части) назначается комиссия. Подготовка материально-технической базы соединения (воинской части) к работе в зимних условиях проводится заблаговременно в соответствии с планом подготовки объектов материально-технической базы соединения (воинской части) к работе в зимних условиях (приложение N 8 к настоящему Руководству) в интересах обеспечения необходимых условий повседневной деятельности и быта личного состава при низких температурах воздуха, сохранения уровня боевой готовности соединения (воинской части), обеспечения правильной эксплуатации казарменно-жилищного фонда и коммунальных сооружений в зимний период. План подготовки объектов материально-технической базы соединения (воинской части) к работе в зимних условиях согласовывается с региональным представителем специализированной сторонней организации, осуществляющей эксплуатационное содержание казарменно-жилищного фонда и коммунальных сооружений в соответствии с заключенным государственным контрактом. Командир соединения (воинской части) обязан контролировать работы, связанные с подготовкой к зимнему периоду, которые должны начинаться сразу же по окончании отопительного сезона и заканчиваться не позднее чем за 15 дней до его начала. 66. Подготовка материально-технической базы соединения (воинской части) к работе в зимних условиях включает следующие основные мероприятия: своевременный ремонт жилых, служебных, учебных, производственных и других зданий и помещений, дорог, систем электро-, тепло-, газоснабжения, водопровода и канализации; подготовку объектов материально-технической базы и персонала, осуществляющего их эксплуатацию; проведение необходимых противопожарных мероприятий и подготовку средств пожаротушения к эксплуатации в зимних условиях, перезарядку огнетушителей и утепление мест их хранения, защиту от снежных заносов подъездных путей к пожарным водоемам и гидрантам; создание запасов топлива и организацию его хранения; создание запасов зимних марок горючего, смазочных материалов и других средств, применяемых только в зимних условиях, ремонт и проверку устройств для подогрева и слива вязких нефтепродуктов; планирование и проведение занятий с личным составом по особенностям обслуживания и содержания материальных ценностей, эксплуатации ВВСТ в зимних условиях. 67. По окончании подготовки объектов материально-технической базы соединения (воинской части) к работе в зимний период комиссия составляет акт проверки готовности зданий и коммунальных сооружений военного городка, занимаемого соединением (воинской частью), к зиме (приложение N 9 к настоящему Руководству), в котором делаются выводы и предлагаются меры по устранению отмеченных недостатков. Особое внимание при приемке зданий, коммунальных сооружений и инженерных сетей и при составлении акта обращается на готовность теплового хозяйства, систем центрального отопления и теплотрасс. Акт составляется в двух экземплярах: один - для соединения (воинской части), второй - для специализированной сторонней организации, обслуживающей военный городок в соответствии с заключенным государственным контрактом. Содержание и техническое обслуживание ВВСТ 68. Содержание и техническое обслуживание ВВСТ являются одними из важнейших условий боевой готовности соединения (воинской части). Содержание включает техническое обслуживание, восполнение индивидуального комплекта ЗИП, замену (освежение) шин, аккумуляторных батарей, горючего, смазочных и других эксплуатационных материалов, оборудование мест хранения (стоянок) ВВСТ, опробование, переконсервацию и контроль содержания ВВСТ в процессе эксплуатации, а также накопление и освежение запасов военно-технического имущества. 69. Техническое обслуживание ВВСТ - это комплекс операций по поддержанию работоспособного или исправного состояния ВВСТ при использовании по назначению, при хранении и транспортировании. 70. Организация технического обслуживания ВВСТ согласно установленной периодичности возлагается на командиров соединений (воинских частей) и подразделений. Техническое обслуживание ВВСТ организует заместитель командира соединения (воинской части) по вооружению - начальник технической части, а также начальники родов войск и служб, в ведении которых находятся ВВСТ. Работы по техническому обслуживанию ВВСТ производятся расчетами, экипажами, водителями (механиками-водителями), должностными лицами, ответственными за эксплуатацию и хранение, с участием специалистов по техническому обслуживанию ВВСТ. 71. Техническое обслуживание ВВСТ осуществляется во время, отведенное распорядком дня на обслуживание ВВСТ, а также указанное в приказе командира соединения (воинской части) при проведении парковых (парково-хозяйственных) дней, переводе техники на сезонные режимы эксплуатации и в ходе осмотров ВВСТ, содержащихся на хранении. IV. Контроль хозяйственной деятельности соединения (воинской части) 72. В целях эффективной организации хозяйственной деятельности должен осуществляться систематический контроль за своевременным, всесторонним и полным обеспечением соединения (воинской части), а также законностью расходования, сохранностью материальных ценностей. Он должен охватывать все виды хозяйственной деятельности соединения (воинской части). 73. Основными задачами контроля хозяйственной деятельности соединения (воинской части) являются: проверка соблюдения законодательства Российской Федерации, правовых актов Министерства обороны; оказание помощи должностным лицам в организации хозяйственной деятельности; выявление и предотвращение возможных злоупотреблений и нарушений со стороны должностных лиц, ответственных за хозяйственную деятельность. 74. Основным содержанием контроля хозяйственной деятельности являются: правильность определения потребности в материальных ценностях и земельных участках, их наличия, истребования, получения, распределения и выдачи по назначению, а также доведение до военнослужащих материальных ценностей по установленным нормам; соблюдение законности в использовании материальных ценностей, расходовании моторесурсов; организация учета, хранения, эксплуатации, ремонта и освежения запасов материальных ценностей; соблюдение сроков и качества проведения контрольных мероприятий по подчиненным службам, организация и состояние внутреннего контроля; организация экономии, рационального расходования материальных ценностей, обеспечение сохранности федеральной собственности, состояние работы по предупреждению утрат материальных ценностей; организация противопожарной защиты объектов материально-технической базы соединения (воинской части), соблюдение требований пожарной безопасности при хранении, ремонте и эксплуатации материальных ценностей, наличие и состояние средств пожаротушения, их готовность к применению; выполнение требований обеспечения экологической безопасности и охраны окружающей среды; соблюдение установленных норм расходования материальных ценностей, сырьевых, топливно-энергетических и других ресурсов; качество планирования хозяйственной деятельности, выполнения утвержденных планов; выполнение предложений и устранение недостатков по актам предыдущих инвентаризаций материальных ценностей, ревизий, других видов проверок хозяйственной деятельности, а также указаний должностных лиц вышестоящих органов военного управления. 75. Контроль хозяйственной деятельности соединения (воинской части) подразделяется на предварительный, текущий и последующий. 76. Предварительный контроль осуществляется в период, предшествующий подписанию первичных документов и проведению планируемых хозяйственных мероприятий, в целях предупреждения незаконного и нецелесообразного расходования материальных ценностей и предотвращения утрат. Текущий контроль осуществляется для проверки сохранности, качественного состояния, норм обеспечения и законности на стадии применения, эксплуатации, истребования, получения, учета, хранения и выдачи материальных ценностей. Предварительный и текущий контроль осуществляется каждым должностным лицом, ведущим хозяйственную деятельность в пределах предоставленных ему прав. Основной формой текущего контроля являются проверка и смотр (осмотр). 77. Последующий контроль осуществляется в целях проверки законности, целесообразности и правильности уже совершенных операций. Основными формами последующего контроля являются: инвентаризация имущества и обязательств, проверка хозяйственной деятельности, ревизия. 78. Проверка хозяйственной деятельности соединения (воинской части) представляет собой систему обязательных контрольных действий по документальной и фактической проверке законности и обоснованности хозяйственной деятельности, правильности ее отражения в документах учета и отчетности, а также законности действий командира соединения (воинской части) и иных должностных лиц соединения (воинской части), на которых возложена ответственность за ее осуществление. 79. Проверка хозяйственной деятельности, проводимая по решению командира соединения (воинской части), является формой внутреннего контроля и проводится по отдельным вопросам один раз в год (по состоянию на 1 июля текущего года) инвентаризационной комиссией соединения (воинской части). Порядок проведения проверки хозяйственной деятельности, сроки проведения и состав инвентаризационной комиссии, создаваемой сроком на один год, определяются приказом командира соединения (воинской части). Председателем инвентаризационной комиссии назначается офицер (по должности не ниже заместителя командира соединения (воинской части)), а членами комиссии - военнослужащие, проходящие военную службу по контракту, а также лица гражданского персонала соединения (воинской части), знающие требования по организации, ведению и контролю хозяйственной деятельности и не связанные в служебном отношении с проверяемыми должностными лицами. 80. Внеплановый последующий контроль хозяйственной деятельности соединения (воинской части) проводится по решению командира соединения (воинской части), а также старших командиров (начальников) в случаях: смены командира соединения (воинской части); наличия информации о злоупотреблениях, недостатках в деятельности тех или иных служб, поступления жалоб; смены материально ответственных лиц соединения (воинской части); стихийного бедствия, пожара или других чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера; приема (сдачи) дел и должности должностными лицами, отвечающими за хозяйственную деятельность; в иных случаях, предусмотренных законодательством Российской Федерации. 81. По результатам проверки хозяйственной деятельности составляется акт проверки. Акт составляется в двух экземплярах: первый экземпляр - для проверяющего органа, второй экземпляр - для проверяемого органа. V. Ротное хозяйство Задачи и организация ротного хозяйства 82. Ротное хозяйство является составной частью войскового хозяйства и его основой. Оно предназначается для обеспечения боевой подготовки, воспитательной работы и удовлетворения материальных, жилищных, бытовых и культурных потребностей солдат (матросов) и сержантов (старшин). Для этого за ротой закрепляются помещения в соответствии с Уставом внутренней службы Вооруженных Сил Российской Федерации, утвержденным Указом Президента Российской Федерации от 10 ноября 2007 г. N 14956 (далее - Устав), и выделяются необходимые материальные ценности. 83. Основными задачами ротного хозяйства являются: поддержание в постоянной боевой готовности имеющихся в роте ВВСТ; своевременное получение, доведение в полном объеме до военнослужащих материальных ценностей по установленным нормам обеспечения; обеспечение сохранности, правильного содержания и использования имеющихся в роте материальных ценностей. 84. Ротное хозяйство организует командир роты. На него возлагаются руководство ротным хозяйством, контроль за его состоянием и обеспечение военнослужащих положенными материальными ценностями. 85. Должностные лица роты по вопросам ведения хозяйственной деятельности руководствуются требованиями Устава, настоящим Руководством. 86. Содержание и эксплуатация закрепленных за ротой помещений и оборудования должны обеспечивать: создание нормальных условий повседневной деятельности и быта, способствующих успешному проведению боевой подготовки военнослужащими роты; соблюдение уставных и санитарно-эпидемиологических требований к размещению военнослужащих; создание условий по предупреждению возникновения пожаров, обеспечению безопасной эвакуации военнослужащих (подготовка эвакуационных путей и выходов); экономное расходование топлива, электроэнергии и воды; ведение учета, обеспечение экономного расходования (использования) и эксплуатации военного имущества и оборудования, надлежащего ухода и сохранности материальных ценностей и закрепленных за ротой объектов материально-технической базы войскового хозяйства. 87. В ротах должен соблюдаться установленный порядок размещения военнослужащих, а также порядок отопления, освещения, эксплуатации казарменного инвентаря, мебели и другого имущества. 88. Для комнаты информирования и досуга отводится светлое помещение, способное вместить военнослужащих подразделения при проведении воспитательных и иных мероприятий. Комната информирования и досуга оборудуется необходимым количеством столов и стульев. В ней должны иметься настольные игры, технические средства работы с личным составом и музыкальные инструменты, предусмотренные табелями и нормами обеспечения, подшивки получаемых газет и журналов, наглядные пособия, административные карты Российской Федерации и мира, библиотечки патриотической и правовой литературы, стенды с наглядной агитацией, тематический подбор литературных, газетных и журнальных статей, видео- и аудиотеки. Комнатные динамики проводного радиовещания и телевизоры могут размещаться также в спальных помещениях для военнослужащих. 89. Канцелярия роты должна обеспечивать проведение служебных и инструкторско-методических занятий командира роты с подчиненными. В канцелярии роты устанавливаются столы, стулья и шкафы (сейфы) для хранения документов. 90. Кладовая для хранения имущества роты и личных вещей военнослужащих оборудуется стеллажами, шкафами и вешалками для размещения предметов вещевого и другого имущества. Шкафы и стеллажи в кладовой должны соответствовать размеру и виду хранимого имущества. Хранение предметов вещевого имущества организуется на "плечиках". Для хранения фуражек (шапок) и ботинок в шкафах оборудуются отдельные полки (ячейки). 91. В кладовой устанавливаются канцелярский стол, стул (табурет), тумбочка, вывешиваются плакаты с правилами хранения и содержания материальных ценностей и ухода за ними. Кроме того, в ней должны быть ростомерная шкала, сантиметровая лента, стопомер для определения размеров вещевого имущества и обуви, необходимых при выдаче (подгонке) вещевого имущества военнослужащим. Установка электрических розеток внутри кладовой не допускается. Порядок работы кладовой устанавливает командир роты в соответствии с распорядком дня. Прием и выдачу вещевого имущества организует старшина роты. Кладовая в нерабочее время запирается на замок, опечатывается старшиной и сдается под охрану дежурному по роте. Ключи хранятся у старшины роты, второй экземпляр ключей хранится у дежурного по роте. Бронежилеты, шлемы стальные, вещевые мешки хранятся в спальных помещениях. Имущество отдельных взводов при отсутствии у них кладовых хранится в кладовой одного из подразделений по решению старшего командира. 92. Комната (место) для чистки обуви оборудуется вентиляцией, обеспечивается подставками для чистки обуви. На стенах вывешиваются плакаты в рамках с изложением правил ухода за обувью. 93. Комната (место) для курения оборудуется вентиляцией, обеспечивается урнами с водой для окурков. На стенах вывешиваются плакаты в рамках с информацией о вреде курения табака и пропагандирующие здоровый образ жизни. 94. В комнате бытового обслуживания устанавливаются полки с гигиеническим покрытием, зеркала, столы для ремонта и глажения вещевого имущества, электрические утюги, оборудованные несгораемыми подставками, шкаф с набором инструмента и материалов для мелкого ремонта вещевого имущества (фурнитура, лоскут, иголки, нитки, ножницы), вывешиваются плакаты по нормам обеспечения военнослужащих вещевым имуществом и продовольственным пайком, правилам ношения военной формы одежды, по подгонке и мелкому ремонту, уходу за одеждой и обувью, порядку проведения утренних осмотров, находятся одежные щетки, машинки для стрижки волос, ножницы, пеньюары для стрижки размером 190 x 100 см, халаты для парикмахера, тканевые салфетки для глажения вещевого имущества размером 100 x 60 см, средства для дезинфекции инструментов парикмахера и другой необходимый инвентарь. Парикмахерский инструмент должен быть закреплен за лицами, обученными обращению с ним и порядку его дезинфекции. 95. Порядок работы комнаты бытового обслуживания определяет командир роты в соответствии с распорядком дня. Для стрижки военнослужащих в роте назначаются нештатные парикмахеры. 96. Ремонтные материалы и фурнитура выдаются в роту с вещевого склада воинской части ежемесячно за счет полученных после распорки выбракованных и списанных предметов военной формы одежды. 97. Стирка вещевого имущества также производится самими военнослужащими, для чего в казармах оборудуются специальные места, укомплектованные бытовыми стиральными машинами, инструкцией по мерам безопасности и правилам работы на стиральных машинах, а также резиновыми ковриками. 98. Сушилка для вещевого имущества оборудуется в соответствии с требованиями технической эксплуатации воинских зданий. Размещение в ней имущества должно соответствовать требованиям пожарной безопасности и исключать возможность возгорания (самовозгорания) вещевого имущества во время просушки. Просушка вещевого и другого имущества организуется старшиной роты. 99. При размещении военнослужащих на отдельном этаже здания или в отдельно расположенном помещении в казарме (солдатском общежитии) должно быть оборудовано душевое помещение. Душевое помещение оборудуется из расчета 3 - 5 душевых сеток на этажную казарменную секцию (при оборудовании жилыми ячейками с блоком санитарно-бытовых помещений оборудуется душевое помещение с одной душевой сеткой на 3 - 4 человека). В душевом помещении должны быть предусмотрены места для раздевания (одевания), оборудованные специальными шкафами (вешалками), для выдачи чистого белья и приема грязного белья, для проведения телесного осмотра моющихся медицинским работником. Кроме того, душевые должны быть оборудованы при мастерских, парках, медицинских пунктах и столовых. Распределение времени в воинской части должно планироваться так, чтобы помывка личного состава воинской части (подразделения) в душевых обеспечивалась не реже двух раз в неделю. Помывка в душе военнослужащих, проходящих военную службу по призыву, а также военнослужащих, проходящих военную службу по контракту, при размещении их в казарме (солдатском общежитии) должна производиться с одновременной сменой комплекта нательного белья и носков. Смена зимнего нательного белья и постельного белья должна производиться еженедельно. В случае необходимости смена белья, полотенец, носков производится чаще. Порядок обеспечения военнослужащих роты материальными ценностями 100. Военнослужащие обеспечиваются материальными ценностями по соответствующим нормам обеспечения. Командир роты организует и обеспечивает ведение материально ответственными лицами роты установленных регистров учета движения полученных подразделением материальных ценностей, а также формуляров (паспортов) ВВСТ. 101. Вещевое имущество, выдаваемое военнослужащим роты (за исключением расходных материалов), подразделяется на имущество личного пользования и инвентарное имущество. Инвентарное имущество военнослужащим выдается во временное индивидуальное или групповое пользование. На вещевое имущество личного пользования, постельные принадлежности и другое инвентарное вещевое имущество, находящееся в подразделениях, наносятся соответствующие клейма. 102. Клеймо с указанием срока выдачи предметов вещевого имущества в носку наносится на вещевом складе воинской части. Клеймо с указанием номера военного билета наносится на вещевое имущество личного пользования (головные уборы, пальто зимние, куртки, кители, брюки), обувь и снаряжение, выдаваемые военнослужащим, проходящим военную службу по призыву, после окончания подгонки обмундирования в роте. 103. Вещевое имущество, выдаваемое военнослужащим, должно быть подогнано соответственно росту, размерам и полноте. Подгонка (подбор) вещевого имущества производится на вещевом складе воинской части под руководством начальника вещевой службы воинской части на основании индивидуальных размеро-ростово-полнотных данных обмера военнослужащих, произведенного в подразделении. 104. В подразделении в качестве подменного фонда постоянно должно содержаться из числа выслужившего установленные сроки, но годное к носке обмундирование (по 5 - 7 комплектов костюмов полевых летних и зимних и 5 - 7 пар ботинок с высокими берцами). Получение, хранение и сбережение вооружения, военной и специальной техники и имущества роты 105. Получение материальных ценностей командир роты организует через своих заместителей, командиров взводов, старшего техника (техника) и старшину роты. 106. Хранение (содержание) ВВСТ и других материальных ценностей роты в зависимости от вида и предназначения осуществляется в специально оборудованных местах. 107. Вещевое имущество может храниться в кладовой для хранения имущества роты и личных вещей военнослужащих и спальном помещении или находиться непосредственно при военнослужащих. У военнослужащих, проходящих военную службу по призыву, находится только один комплект вещевого имущества и обуви, который носится постоянно. Верхняя одежда военнослужащих (куртки зимние полевые, пальто зимние шерстяные), спортивная одежда и обувь, укомплектованные вещевые мешки, шлемы стальные, средства индивидуальной защиты (кроме противогазов) хранятся в стандартных шкафах, установленных в спальном помещении. Верхняя одежда развешивается на "плечиках", остальное имущество раскладывается на полках. Верхняя одежда должна быть аккуратно однообразно заправлена, двери антресоли опечатаны. Специальное вещевое имущество, предназначенное для работы, хранится в шкафах или на стеллажах, оборудованных в местах работы военнослужащих. Хранение остального вещевого имущества, а также сигарет и спичек организуется в кладовой для хранения имущества роты и личных вещей военнослужащих. Места для хранения всех видов вещевого имущества закрепляются за военнослужащими и обозначаются ярлыками размером 20 x 20 мм с указанием номера (высота цифр 15 мм) в соответствии со схемой размещения личного состава, утвержденной командиром подразделения. 108. Перед каждой сдачей вещевого имущества и другой специальной одежды, обуви и снаряжения в кладовую для хранения имущества роты и личных вещей военнослужащих они приводятся в порядок, очищаются от грязи и пыли, из карманов все предметы изымаются, кроме того, вещевое имущество утюжится, а обувь смазывается обувным кремом. Хранить вещевое имущество в свернутом состоянии на стеллажах или в вещевых мешках запрещается. Вещевое имущество выдается из кладовой для хранения имущества роты и личных вещей военнослужащих по разрешению старшины роты. 109. Постели в спальном помещении должны быть однообразно заправлены, одеяла - одинакового цвета, подушки - одного размера. Края нижней простыни подворачиваются под матрац со всех сторон, кроме изголовья, верхняя простыня, сложенная вдвое по длине, настилается на нижнюю и подвертывается под матрац у изголовья. Одеяло застилается с подвертыванием под матрац краев со всех сторон, кроме изголовья. Подушка взбивается и укладывается у изголовья с расправленными углами. Во избежание повреждения матраца на металлическую сетку кровати настилается и закрепляется по углам и середине (6 - 8 резинок) простилка под матрац. 110. Полотенце для лица, сложенное вдвое по длине, вешается на перекладине спинки кровати у изголовья со стороны прохода. Полотенце для ног, сложенное вдвое, вешается на нижней перекладине спинки кровати в ногах со стороны прохода, а концы его заправляются под матрац. На одном из углов полотенца ставится клеймо "Н" размером 20 x 15 мм. При размещении кроватей в два яруса военнослужащие, размещающиеся на втором ярусе, свои полотенца для ног вывешивают на нижнюю перекладину первого яруса. Казарменные тапочки хранятся под кроватью в ногах, над ними размещают на специально изготовленных металлических перекладинах, подвешенных к сетке кровати, свернутый днем прикроватный коврик. 111. При размещении в казарме в вещевом мешке каждого военнослужащего постоянно содержатся: котелок, кружка, ложка, набор пуговиц, крючки, нитки. Предметы полевого снаряжения хранятся в подразделениях, собранные на поясном ремне без боеприпасов. Полевое снаряжение периодически подвергается разборке, осмотру и чистке с устранением обнаруженных недостатков. Шлемы стальные и средства индивидуальной защиты (в том числе противогазы текущего довольствия) хранятся в стандартных шкафах, установленных в спальном помещении. 112. При выходе военнослужащих на учения и маневры в вещевой мешок (рюкзак) дополнительно укладываются: один индивидуальный рацион питания, плащ-палатка, шлем стальной, полотенце, пара запасных носков (портянок), туалетные принадлежности и принадлежности для ухода за вещевым имуществом и обувью, а при необходимости комплект нательного белья (майка, трусы). 113. В роте содержатся только исправные материальные ценности в количестве, предусмотренном табелями к штатам и нормами обеспечения. Излишествующие материальные ценности сдаются на соответствующие склады воинской части. Все материальные ценности, находящиеся в казарме, находятся под охраной лиц суточного наряда роты. При приеме (сдаче) их лицами суточного наряда проводится обязательная проверка по описям, находящимся в каждом помещении казармы. 114. Мелкий ремонт вещевого имущества (зашивка распоровшихся швов, пришивание пуговиц, крючков, петель, пряжек, шлевок, вешалок и т.п.) производится самими военнослужащими. Особенности размещения личного состава на кораблях 115. Жилые помещения на корабле разделяются на каюты и помещения для команды (кубрики личного состава). 116. На тех кораблях, где весь личный состав не может быть размещен в кубриках, под жилье приспосабливаются палубы, выгородки и другие помещения. Используемые для жилья корабельные помещения другого назначения оборудуются основными предметами бытового обихода как жилые помещения. 117. Жилые помещения (кубрики личного состава) оборудуются койками, рундуками, шкафчиками, вешалками, шкафами или рундуками для хранения предметов обмундирования, приборочного материала, бачками с питьевой водой. 118. В кубриках личного состава в рундуках хранятся укомплектованные вещевые мешки и личные вещи военнослужащих. В шкафчиках хранятся туалетные и бритвенные принадлежности, носовые платки, банные принадлежности и другие мелкие предметы личного пользования, а также книги, уставы, фотоальбомы, тетради и другие письменные принадлежности. 119. В шкафах на "плечиках" хранятся парадная форма одежды, пальто, бушлаты. Для хранения головных уборов в шкафах оборудуются отдельные полки (ячейки). 120. При невозможности оборудования на корабле отдельного помещения под комнату бытового обслуживания в кубриках личного состава в специально отведенном месте крепятся столы или гладильные доски, навесные шкафчики с набором инструмента и материалов для мелкого ремонта вещевого имущества (фурнитура, лоскут, иголки, нитки, ножницы), вывешиваются плакаты по нормам обеспечения вещевым имуществом, правилам ношения военной формы одежды, порядку проведения утренних осмотров. Электрические утюги, оборудованные несгораемыми подставками, одежные щетки, тканевые салфетки для глажения вещевого имущества и другой необходимый инвентарь хранятся в шкафчиках. 121. Для текущего ремонта обуви, стрижки военнослужащих на корабле в специально отведенном помещении оборудуются места нештатного парикмахера и сапожника. Порядок работы нештатных парикмахеров и сапожников определяет старший помощник командира корабля. 122. Постели военнослужащих на корабле заправляются в соответствии с пунктом 109 настоящего Руководства. 123. Полотенце для лица, сложенное вдвое по длине, заправляется у изголовья под матрац так, чтобы край полотенца находился под подушкой. Полотенце для ног, сложенное вдвое, заправляется под матрац в ногах. Казарменные тапочки хранятся при входе в кубрик на оборудованных подставках под обувь. VI. Организация и ведение хозяйственной деятельности соединений (воинских частей) при нахождении их на полигонах Подготовка к эксплуатации и содержание полигона 124. Подготовка полигона к приему соединения (воинской части) производится заблаговременно по утвержденным планам. Поддержание в исправном состоянии казарменно-жилищного, складского и других фондов, систем отопления, энергоснабжения, водопровода и канализации, а также временных сооружений возлагается на начальника полигона. 125. Перед выходом на полигон командир соединения (воинской части) направляет к начальнику полигона своего представителя для приема казарменно-жилищного, складского и других фондов, распределения их между воинскими частями (подразделениями), а также для согласования вопросов организации боевой подготовки и обеспечения войск. 126. До выхода соединения (воинской части) на полигон заместители командира соединения (воинской части) и начальники родов войск и служб соединения (воинской части) через соответствующие довольствующие службы военного округа должны решить вопросы организации всестороннего обеспечения соединения (воинской части) при нахождении на полигоне, создать необходимые запасы материальных ценностей, выделить автомобильный транспорт для подвоза и хранения питьевой воды. 127. При выходе на полигон соединение (воинская часть) выводит необходимые воинские части (подразделения) с запасами материальных ценностей и подвижными средствами технического обслуживания и ремонта, за исключением сил и средств, требующихся для обслуживания ВВСТ, оставляемых в пункте постоянной дислокации. 128. При проведении на полигоне сбора воинских частей (подразделений) из разных соединений (воинских частей) для организации их обеспечения решением (приказом) вышестоящего командира (начальника) назначаются следующие должностные лица: заместитель начальника лагерного сбора по тылу, заместитель начальника лагерного сбора по вооружению, начальник медицинской службы, начальник службы горючего и смазочных материалов, начальник продовольственной службы, начальник склада горючего, а при необходимости и другие должностные лица. 129. Во время пребывания на полигоне особое внимание обращается на санитарно-эпидемиологическое состояние отведенных помещений, используемых сооружений и учебных полей. 130. Перед убытием с полигона соединение (воинская часть) производит очистку территории и временную консервацию помещений, устраняя при этом в них повреждения; мебель и инвентарь складываются в отдельных помещениях. Все окна плотно закрываются и закрепляются, двери запираются. Мебель, имущество и оборудование, помещения и пожарный инвентарь передаются по акту должностным лицам полигона. 131. При убытии соединения (воинской части) электрическая сеть во всех зданиях отключается. Механическое и другое оборудование парков, мастерских, кухонь, хлебопекарен, прачечных и других подразделений приводится в порядок, очищается, смазывается и консервируется. Вода сливается из всех водоразборных баков, а в отдельных случаях - и из водопроводных сетей. Организация материально-технического и других видов обеспечения соединения (воинской части) на полигоне 132. Все виды обеспечения соединения (воинской части) на полигоне организуются применительно к конкретным условиям размещения и решаемым задачам. 133. Военнослужащие на полигоне размещаются в помещениях или лагерем (в палатках). Объекты медицинского, хозяйственного назначения размещаются преимущественно в помещениях. 134. Организация материально-технического и других видов обеспечения военнослужащих соединения (воинской части) на полигоне возлагается на соответствующих заместителей командира и начальников родов войск и служб соединения (воинской части). Для этого используются силы и средства соединения (воинской части), а также объекты хозяйственного и технического назначения полигона с привлечением специализированных сторонних организаций в соответствии с условиями оказания услуг (по согласованию). 135. При отсутствии в районе полигона гражданского хлебопекарного предприятия или при значительном его удалении соединение с разрешения вышестоящего органа управления развертывает штатные полевые средства хлебопечения и осуществляет обеспечение хлебом воинских частей и подразделений, размещенных на полигоне. 136. Питание военнослужащих на полигоне организуется в порядке, установленном Руководством по продовольственному обеспечению военнослужащих Вооруженных Сил Российской Федерации и некоторых других категорий лиц, а также обеспечению кормами (продуктами) и подстилочными материалами штатных животных воинских частей в мирное время 7. 137. Размещение и оборудование объектов хозяйственного, технического назначения, а также территории, прилегающие к ним, должны соответствовать требованиям, предъявляемым к аналогичным стационарным объектам. 138. Перед выходом на полигон все военнослужащие обеспечиваются вещевым имуществом по сезону. Все ненужное для использования на полигоне вещевое и другое имущество оставляется в пунктах постоянной дислокации. 139. На полигон берутся подменный фонд вещевого имущества, запас нательного и постельного белья, необходимый для обеспечения личного состава с учетом смены белья при помывке в бане, ремонтные материалы, спортивный инвентарь; на учения - необходимый запас подменного фонда вещевого имущества. 140. В каждом подразделении выделяются помещения (палатки) для комнаты бытового обслуживания и кладовой для хранения имущества подразделения и личных вещей военнослужащих. 141. Перед выходом на полигон медицинской службой соединения (воинской части) проводятся медицинский осмотр военнослужащих и медицинский контроль подготовки районов (мест) к размещению войск. Выделяется необходимое количество санитарных автомобилей и медицинского имущества. 142. На полигоне начальник медицинской службы соединения (воинской части) осуществляет медицинский контроль банно-прачечного обслуживания, санитарного состояния территории размещения, столовых, продовольственного склада, а также источников водоснабжения. 143. Перед выходом на полигон начальник ветеринарно-санитарной службы (ветеринарный врач) соединения (воинской части) организует проведение: разведки эпизоотического и фитосанитарного состояния района расположения полигона; наблюдений за этим районом и территорией, прилегающей к нему; ветеринарных мероприятий по охране военнослужащих от заразных болезней, общих для человека и животных; профилактики возникновения токсикоинфекций у военнослужащих при употреблении ими продовольствия животного происхождения; ветеринарно-санитарной экспертизы продовольствия, поступающего на обеспечение военнослужащих, контроля его транспортирования и временного хранения; обследования водоисточников, используемых для поения животных, а при необходимости - отбор проб воды для лабораторного исследования. 144. Работа заместителей командира и начальников родов войск и служб соединения (воинской части) по организации материально-технического, медицинского и других видов обеспечения планируется и осуществляется по трем периодам: при подготовке к выходу на полигон и к учению; при нахождении на полигоне и в ходе учения; при завершении выхода на полигон и окончании учения. 145. В ходе планирования работы учитываются: время выхода, район и продолжительность нахождения на полигоне, а также продолжительность учения; численный состав воинских частей (подразделений) и количество ВВСТ, выводимых на полигон; установленный расход моторесурсов ВВСТ, лимит расхода горючего, порядок обеспечения материальными ценностями и другие вопросы, а также сведения о наличии и качественном состоянии материальных ценностей; уровень подготовленности военнослужащих, опыт ранее проведенных выходов на полигон. 146. При выходе на полигон в зимних условиях все военнослужащие и привлекаемый гражданский персонал соединения (воинской части) должны выполнять мероприятия по предупреждению обморожений и простудных заболеваний, а в летнее время - перегреваний. В лесных и степных районах военнослужащие соединения (воинской части) должны быть проинструктированы и подготовлены для борьбы с лесными и степными пожарами. Организация полевого водообеспечения 147. Организация полевого водообеспечения возлагается на командира соединения (воинской части). Водообеспечение войск включает разведку источников воды, ее добычу, очистку, хранение, распределение, подвоз (доставку), выдачу потребителям в необходимом количестве и контроль качества воды. Обеспечение водой хозяйственно-питьевого назначения производится из систем централизованного водообеспечения ближайших военных городков или населенных пунктов, а при их отсутствии - из существующих источников воды (родники, колодцы, водоразборные колонки и т.д.). 148. Разведка источников воды проводится силами подразделений совместно с медицинской службой и службой радиационной, химической и биологической защиты (РХБ защиты). Добыча, очистка и обеззараживание воды, оборудование и содержание пунктов (районов) добычи и очистки воды, снабжение соединений (воинских частей) и подразделений табельными средствами добычи и очистки воды, а также табельными резервуарами для ее хранения возлагаются на инженерную службу. Лабораторно-производственный контроль качества воды в процессе добычи и очистки возлагается на медицинскую службу и службу РХБ защиты соединения (воинской части). Оборудование пунктов добычи и очистки воды с использованием существующих родников, колодцев, водоразборных колонок и т.д. проводится силами подразделений, в районе которых они расположены, после проведения медицинской службой и службой РХБ защиты проверки качества воды. Контроль качества воды возлагается на медицинскую службу соединения (воинской части). 149. Охрана пунктов (районов) добычи и очистки воды, водоразборных пунктов, поддержание их в пригодном состоянии осуществляются силами обеспечиваемых воинских частей и подразделений. 150. Своевременная доставка воды потребителям для хозяйственно-питьевых нужд с пунктов (районов) добычи и очистки воды в соединения (воинские части) и на водоразборные пункты осуществляется средствами подвоза воды подразделений материально-технического обеспечения. VII. Особенности ведения хозяйственной деятельности при передаче отдельных функций обеспечения соединений (воинских частей) специализированным сторонним организациям 151. Все взаимоотношения при решении совместных задач органов военного управления, соединений, воинских частей и организаций Вооруженных Сил со специализированными сторонними организациями осуществляются на договорной основе и по предварительному согласованию. 152. Копия государственного контракта в десятидневный срок после подписания доводится заказчиком до получателей (соединений, воинских частей), которым будут поставляться товары, выполняться работы и оказываться услуги. После получения копии государственного контракта командир соединения (воинской части) издает приказ о создании комиссии. 153. Комиссия создается в целях организации: передачи получателем в пользование исполнителю на срок оказания услуг объектов имущества получателя, укомплектованных необходимым оборудованием и инвентарем, соответствующих требованиям, установленным нормативными актами; разработки графиков оказания услуг; рассмотрения споров и разногласий, возникших в связи с оказанием услуг. В состав комиссии включаются должностные лица воинской части и по согласованию представители исполнителя. Особенности хозяйственной деятельности должностных лиц соединения (воинской части) при передаче функций по организации питания специализированным сторонним организациям 154. При передаче функций по организации питания комиссия организует передачу соединением (воинской частью) исполнителю услуг объектов имущества продовольственной службы, укомплектованных необходимым оборудованием, столово-кухонной посудой и инвентарем и соответствующих требованиям, установленным нормативными актами для соответствующей категории объектов, в том числе противопожарным нормам, о чем составляется акт приема-передачи. Кроме того, по каждому объекту продовольственной службы отдельно составляется акт соответствия санитарно-эпидемиологическим нормам. 155. Ежедневно начальник продовольственной службы соединения (воинской части) (или должностное лицо, его замещающее) предоставляет исполнителю лист учета отпуска пищи в столовую с данными о количестве питающихся на следующие сутки. 156. За своевременное прибытие питающихся в обеденные залы, а также соблюдение ими порядка во время приема пищи отвечают командиры подразделений соединения (воинской части). 157. Начальник продовольственной службы соединения (воинской части) при осуществлении контроля за полнотой и качеством оказания услуг уведомляет заказчика и исполнителя о недостатках, обнаруженных в ходе оказания услуг, в течение двух рабочих дней после их обнаружения. 158. Контроль за выдачей продовольственных товаров с продовольственного склада соединения (воинской части) осуществляется представителями продовольственной службы соединения (воинской части), которые делают отметку в накладной о проверке качества и количества выданных продовольственных товаров. 159. При выявлении продуктов ненадлежащего (вызывающих обоснованное сомнение) качества, в том числе и по органолептическим показателям, выдача данного продовольствия приостанавливается, производится отбор проб, которые направляются на экспертизу. 160. Учет продуктов, заложенных в котел, фактического выхода готовых блюд, мясных и рыбных порций и контроль за качеством приготовленной пищи в столовой ведутся в книге учета контроля за качеством приготовления пищи. За правильное ведение книги учета контроля за качеством приготовления пищи и своевременность записей отвечает начальник продовольственной службы соединения (воинской части). Особенности хозяйственной деятельности должностных лиц соединения (воинской части) при передаче функций по помывке личного состава и стирке предметов вещевого имущества специализированным сторонним организациям 161. Срок и периодичность оказания услуг по помывке личного состава и стирке предметов вещевого имущества определяются в соответствии с государственным контрактом. 162. За своевременное прибытие личного состава на помывку в сроки, установленные графиком оказания услуг помывки, отвечают командиры подразделений соединения (воинской части), за доставку предметов вещевого имущества в стирку - уполномоченное должностное лицо от соединения (воинской части) в соответствии с приказом командира соединения (воинской части). 163. Вещевое имущество сдается в стирку по накладной с поштучным пересчетом и взвешиванием в соответствии с перечнем предметов, подлежащих стирке, установленным государственным контрактом. 164. Приемка оказанных услуг по каждой помывке личного состава на предмет их объема и качества производится уполномоченным должностным лицом соединения (воинской части) (начальником вещевой службы или другим уполномоченным должностным лицом), назначаемым приказом командира соединения (воинской части). Акт приемки услуг на день получения услуг со стороны соединения (воинской части) утверждается командиром соединения (воинской части) и заверяется печатями. 165. Приемка предметов вещевого имущества после стирки осуществляется уполномоченным должностным лицом соединения (воинской части) (начальником вещевой службы или другим уполномоченным должностным лицом) на основании доверенности по накладной с поштучным пересчетом и взвешиванием в соответствии с перечнем предметов, подлежащих стирке, устанавливаемым государственным контрактом. 166. Ежемесячно на основании актов приемки услуг по помывке и (или) накладных по стирке вещевого имущества, оформленных за месяц, с их приложением составляется сводный акт приемки услуг за прошедший месяц. Со стороны соединения (воинской части) документы подписываются командиром соединения (воинской части) и заверяются печатями. 167. При осуществлении контроля полноты и качества оказания услуг начальник вещевой службы соединения (воинской части): осуществляет контроль за объемом, сроками и качеством оказания услуг по помывке личного состава и стирке предметов вещевого имущества; фиксирует выявленные нарушения и представляет их комиссии, создаваемой приказом командира воинской части; сообщает в письменной форме о выявленных нарушениях условий государственного контракта в течение двух рабочих дней после их обнаружения командиру соединения (воинской части), начальнику вещевой службы военного округа (флота) и центральному органу военного управления, на который возложены функции по формированию государственного контракта по закрепленным направлениям деятельности (далее - заказывающий орган); оформляет и утверждает акт нарушений условий государственного контракта с обязательным указанием перечня выявленных нарушений в ходе выполнения государственного контракта с последующим их отражением в акте приемки услуг; в течение одного рабочего дня после подписания акта выявленных нарушений условий государственного контракта направляет его заказывающему органу с приложением подтверждающих материалов (доказательств). Особенности хозяйственной деятельности должностных лиц соединения (воинской части) при передаче функций по заправке военной техники горючим специализированным сторонним организациям Заправка горючим ВВСТ 168. Начальник службы горючего соединения (воинской части) при передаче функций по заправке горючим ВВСТ и летательных аппаратов, а также пополнению запасов горючего и смазочных материалов кораблей и судов Военно-Морского Флота: а) осуществляет контроль: за соблюдением полноты и качества оказания услуг, в том числе производит с участием исполнителя отбор проб горючего с составлением акта отбора проб для проверки соответствия качества горючего требованиям установленных норм; за объемом и сроками оказания услуг; за надлежащим исполнением обязательств в соответствии с государственным контрактом, а также за своевременным устранением выявленных недостатков; за правильной эксплуатацией технических средств и использованием переданной исполнителю материально-технической базы; за представлением надлежащим образом оформленной отчетной документации, подтверждающей исполнение обязательств в соответствии с государственным контрактом; б) запрашивает у исполнителя информацию о ходе оказания услуг по государственному контракту; в) сообщает заказчику и исполнителю в письменной форме (составляет акт нарушения условий государственного контракта) о недостатках, обнаруженных в ходе оказания услуг, в течение двух рабочих дней после их обнаружения; г) организует замену и (или) капитальный ремонт вышедшего из строя не по вине исполнителя оборудования в соответствии с нормами обеспечения, а также списание переданного оборудования и имущества в соответствии с установленными сроками эксплуатации. 169. Исполнение обязательств полноты и качества оказания услуг оформляется подписанием получателем акта приема-передачи горючего за истекший календарный месяц. Оформление и представление актов приема-передачи горючего осуществляются ежемесячно не позднее даты, указанной в государственном контракте. 170. Оплата поставленного горючего производится после представления отчетных документов с указанием количества заправленного горючего, его стоимости, а также других первичных учетных документов. Заправка горючим летательных аппаратов 171. Комиссия авиационного соединения (воинской части) разрабатывает и в течение семи дней после подписания государственного контракта предоставляет исполнителю схемы маршрутов движения по аэродрому, подъезда к летательным аппаратам и отъезда от них. 172. Заправка летательных аппаратов производится по заявке получателя. Заявка на заправку летательных аппаратов, подписанная командиром авиационного соединения (воинской части), направляется исполнителю не позднее 18.00 дня, предшествующего дню заправки. 173. Заправка летательных аппаратов, базирующихся на аэродроме, осуществляется по раздаточной ведомости с указанием марки и бортового номера летательного аппарата, количества заправленного горючего в килограммах (с указанием плотности), даты заправки, фамилии авиационного техника (бортинженера) заправляемого летательного аппарата. Командир экипажа, техник (бортинженер) летательного аппарата осуществляют контроль качества и количества заправляемого горючего (показания счетчиков, приборов летательного аппарата, визуальная проверка чистоты горючего). 174. На основании раздаточных ведомостей составляются акты (ведомости) приема-передачи горючего, после этого авиационное соединение (воинская часть) выдает исполнителю оформленную доверенность на полученное горючее и подписанные акты (ведомости) приема-передачи горючего. 175. При заправке других летательных аппаратов (не базирующихся на аэродроме) дополнительно к вышеуказанным документам оформляются предъявляемая командиром (авиационным техником, бортинженером) летательного аппарата доверенность на получение горючего и чековое требование, талон которого после заполнения возвращается лицу, его предъявившему. 176. Ежемесячно на основании актов (ведомостей) приема-передачи горючего составляется акт приема-передачи горючего за истекший календарный месяц. 177. Начальник службы горючего и смазочных материалов авиационного соединения (воинской части) отвечает за оформление и своевременное представление заявок на заправку летательных аппаратов, за контроль организации оказания услуг и качества горючего исполнителем без вмешательства в его операционную и финансовую деятельность, своевременное оформление актов приемки услуг и представление отчетности заказчику (в довольствующий орган) за полученное горючее. 178. Командир авиационного соединения (воинской части), заместитель командира воинской части по тылу - начальник тыла, начальник штаба авиационного соединения (воинской части) отвечают за своевременность представления заявки на заправку летательных аппаратов в планируемом месяце и на следующие сутки. Пополнение запасов горючего и смазочных материалов кораблей и судов Военно-Морского Флота 179. В целях своевременного планирования поставок топлива грузополучатель не позднее чем за 14 дней до начала планируемого месяца поставки направляет поставщику заявку на бункеровку топливом на месяц, с указанием наименования продукции, объемов, наименований портов и способов поставки. 180. Для планирования поставки на каждую неделю месяца поставки грузополучатель не менее чем за два рабочих дня до начала планируемой недели направляет поставщику разнарядку. 181. Поставка топлива осуществляется путем бункеровки в корабли и суда заказчика одним из следующих способов: а) бункеровка кораблей и судов заказчика с танкера-бункеровщика поставщика; б) бункеровка кораблей и судов заказчика производится танкерами-бункеровщиками по бункеровочной расписке в месте, указанном в разнарядке заказчика. 182. Бункеровка кораблей и судов заказчика производится автотранспортом поставщика в местах (на причалах), указанных в разнарядках, по товарно-транспортной накладной. 183. Копия паспорта качества на горючее передается поставщиком грузополучателю на борту корабля или судна заказчика до начала бункеровки. 184. За каждый истекший месяц на основании бункеровочных расписок, товарно-транспортных накладных между поставщиком и грузополучателем составляются: акт приема-передачи топлива в четырех экземплярах: два экземпляра для поставщика, один экземпляр для грузополучателя и один экземпляр для заказчика (в составе документов на оплату); акт приемки услуг, в четырех экземплярах: два экземпляра для поставщика, один экземпляр для грузополучателя и один экземпляр для заказчика (в составе документов на оплату). 185. Акты приема-передачи топлива и акты сдачи-приема услуг подписываются поставщиком и грузополучателем. 186. Начальник службы горючего и смазочных материалов воинской части отвечает за оформление и своевременное представление заявок и разнарядок на заправку кораблей (судов), за контроль организации оказания услуг и качества горючего исполнителем без вмешательства в его операционную и финансовую деятельность, своевременное оформление актов приемки услуг и представление отчетности заказчику (в довольствующий орган) за полученное горючее. 187. Командир воинской части, заместитель командира воинской части по тылу - начальник тыла, начальник штаба воинской части отвечают за своевременность представления заявки и разнарядки на заправку кораблей (судов) в планируемом месяце и на следующие сутки. Особенности хозяйственной деятельности должностных лиц соединения (воинской части) при техническом обслуживании и ремонте ВВСТ специализированными сторонними организациями (технический надзор) 188. Техническое обслуживание и ремонт ВВСТ проводятся на основании годового плана-графика проведения работ (услуг) технического надзора за ВВСТ в Вооруженных Силах (виде Вооруженных Сил, военном округе, роде войск Вооруженных Сил, воинской части) (далее - годовой план-график). 189. Исходными данными для разработки годового плана-графика являются: учетные данные о наличии, наработке (сроках службы) и техническом состоянии ВВСТ в воинских частях; годовые нормы расхода моторесурсов (наработки) и расчет потребности в техническом обслуживании и ремонте ВВСТ на планируемый год; фактическая потребность в ремонте ВВСТ и имуществе (принадлежностях), выслуживших установленные сроки, для их доукомплектования; результаты смотров, проверок технического состояния ВВСТ, проводимых воинскими частями, представителями промышленности; предложения органов военного управления о включении воинских частей в годовой план-график; объем бюджетных ассигнований, предусмотренный на указанные цели в проекте государственного оборонного заказа на планируемый год; фактические затраты на выполнение работ (единицы работы) по техническому обслуживанию и ремонту ВВСТ в текущем году. 190. Предложения в годовой план-график подаются воинскими частями к 15 июня текущего года в довольствующую службу видов (родов войск) Вооруженных Сил и военного округа. В предложениях указываются: условное наименование воинской части, пункт дислокации, почтовые реквизиты, реквизиты пункта погрузки (выгрузки) грузов; марочный и количественный состав ВВСТ; потребность в техническом обслуживании и ремонте ВВСТ на планируемый год (по каждой марке); предлагаемые с учетом плана подготовки войск сроки выполнения технического обслуживания и ремонта; потребность в имуществе (принадлежностях), подлежащем замене на ВВСТ в планируемом году (по каждой номенклатуре), в соответствии с действующими нормативными правовыми актами. На каждую единицу ВВСТ, требующую планового ремонта, дополнительно представляются акты технического состояния установленной формы. 191. Выписки из годового плана-графика (в части касающейся) об организации и проведении мероприятий технического надзора за ВВСТ в планируемом году доводятся до соответствующих органов военного управления и воинских частей. Мероприятия технического надзора включаются в планы боевой подготовки, годовые планы эксплуатации и ремонта (выхода в ремонт) ВВСТ соединений и воинских частей. 192. В целях уточнения объема работ по техническому обслуживанию и ремонту ВВСТ, определения потребности в материальных средствах для их обеспечения, формирования необходимых запасов оборотных и резервных фондов для проведения мероприятий технического надзора в воинских частях проводит диагностирование ВВСТ. Диагностирование ВВСТ проводится до начала работ по техническому надзору. Оплата расходов на проведение диагностирования ВВСТ осуществляется в рамках заключенного государственного контракта по цене единицы работы, установленной для диагностирования. При отсутствии диагностического оборудования проводится дефектация изделия. По результатам диагностирования составляется диагностическая карта, по результатам дефектации - дефектационная ведомость. 193. В ходе проведения диагностирования ВВСТ с должностными лицами воинской части, ответственными за эксплуатацию ВВСТ, разрабатывается календарный план-график проведения технического обслуживания и ремонта ВВСТ. Календарный план-график утверждается командиром воинской части и является обязательным для выполнения. 194. После получения копии контракта на выполнение работ (услуг) по техническому обслуживанию и ремонту ВВСТ специалистами промышленности, но не позднее чем за 10 дней до начала работ, командиром воинской части издается приказ об организации и проведении мероприятий технического надзора в воинской части, в котором определяются: объемы работ по техническому обслуживанию и ремонту ВВСТ, сроки их проведения; должностные лица, ответственные за выполнение мероприятий технического надзора в воинской части и подразделениях; мероприятия по материально-техническому и метрологическому обеспечению работ, соблюдению требований по защите государственной тайны; мероприятия по контролю полноты и качества работ, выполняемых специалистами промышленности; состав комиссии и порядок приема работ, выполненных специалистами промышленности.
Организация и ведение ротного хозяйства должны быть направлены на руководства и инструкции по ведению ротного хозяйства;.

См. Руководство по войсковому (корабельному) хозяйству в Вооруженных Силах Российской Федерации, утв. Приказом Министра обороны РФ от.


Руководство по войсковому (корабельному) хозяйству в Вооруженных Ротное хозяйство является составной частью войскового хозяйства и его основой. Ведение учета в подразделенииДокументы учета. особенности учета в.

